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安防在社會(huì)管理創(chuàng)新中有用武之地

隨著當(dāng)前社會(huì)管理要素日趨增多,難度不斷增大,單靠傳統(tǒng)手段已經(jīng)難以實(shí)施科學(xué)有效的社會(huì)管理。對(duì)此,各地紛紛嘗試發(fā)揮信息化手段在社會(huì)管理創(chuàng)新中的作用,旨在建立全面覆蓋、動(dòng)態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng),構(gòu)建社會(huì)管理信息化平臺(tái),提高新形勢(shì)下社會(huì)管理信息化水平。


  2月20日多家媒體報(bào)道,省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式19日上午在中央黨校舉行。胡錦濤總書記發(fā)表重要講話,胡錦濤就當(dāng)前要重點(diǎn)抓好的工作提出8點(diǎn)意見。第一,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理格局,切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政府社會(huì)管理 職能,強(qiáng)化各類企事業(yè)單位社會(huì)管理和服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)各類社會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力,支持人民團(tuán)體參與社會(huì)管理和公共服務(wù),發(fā)揮群眾參與社會(huì) 管理的基礎(chǔ)作用。第二,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制,形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制,統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。第三,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù),建立覆蓋全國(guó)人口的國(guó)家人口基礎(chǔ)信息庫(kù),建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善特殊人群管理和服務(wù)政策。第四,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善 基層社會(huì)管理和服務(wù)體系,把人力、財(cái)力、物力更多投到基層,努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能, 健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制。第五,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公共安全體系,健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,完善社會(huì)治安防控體系,完善應(yīng) 急管理體制。第六,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織管理,明確非公有制經(jīng)濟(jì)組織管理和服務(wù)員工的社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)社會(huì)組織健康有序發(fā)展。第七, 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善信息網(wǎng)絡(luò)管理,提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平,健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制。第八,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善思想道德建設(shè),持之以恒加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建 設(shè),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),增強(qiáng)全社會(huì)的法制意識(shí),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信。


  筆者認(rèn)為,其中第三,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù),建立覆蓋全國(guó)人口的國(guó)家人口基礎(chǔ)信息庫(kù),建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善特殊人群管理和服務(wù)政策。第五點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公共安全體系,健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,完善社會(huì)治安防控體系,完善應(yīng)急管理體制。此兩點(diǎn)意見與安防行業(yè)息息相關(guān),也給安防行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。


  一、安防技術(shù)使流動(dòng)人口管理不再難


  以一億多農(nóng)民工為主體的流動(dòng)人口是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一支不可替代的重要力量。同時(shí),流動(dòng)人口違法犯罪問(wèn)題又是影響和左右一些地區(qū)社會(huì)治安的重要因素。因而流動(dòng)人口的管理成了社會(huì)管理中極為重要的一環(huán)。在流動(dòng)人口的管理上,不少地方政府也早已開始了自己的摸索創(chuàng)新,以全國(guó)流動(dòng)人口最為集中的城市之一深圳為例,深圳現(xiàn)有人口1400萬(wàn)人,其中戶籍人口240萬(wàn)人、流動(dòng)人口1200萬(wàn)人。 “外來(lái)”、“流動(dòng)”既是深圳社會(huì)管理的特點(diǎn),更是難點(diǎn)。圍繞著這個(gè)特點(diǎn)和難點(diǎn),深圳市有關(guān)部門一直進(jìn)行著流動(dòng)人口和出租屋創(chuàng)新社會(huì)管理模式的探索。從一張小小的居住證入手,深圳市建設(shè)了“1+3+N”信息化應(yīng)用系統(tǒng),把流動(dòng)人口的就業(yè)登記、居住證申辦、居住登記三個(gè)信息采集入口為一體,使得流動(dòng)人口信息與勞動(dòng)就業(yè)和房屋租賃信息掛鉤,突出服務(wù)功能,構(gòu)建了落地化、動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化的流動(dòng)人口服務(wù)管理體系。

  以房管人管理模式創(chuàng)新。出租屋管理是令人頗感頭痛的難題,但在今天的深圳,這個(gè)難題已得到破解:深圳市實(shí)行房屋編碼制度,按照一戶一碼、統(tǒng)一編號(hào)的原則,對(duì)全市所有房屋設(shè)定了唯一的房屋編碼,共采集房屋信息、設(shè)定房屋編碼67萬(wàn)棟887萬(wàn)個(gè),完成率98%以上,并制作成電子地圖,為“人屋對(duì)應(yīng)”打?qū)嵒A(chǔ)。


  以卡管人填補(bǔ)治安漏洞。為加強(qiáng)治安防范工作,深圳市在積極推進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上,結(jié)合社會(huì)治安電子防控工程建設(shè),實(shí)施了出租屋電子門禁卡管理措施,為每棟樓房分別安裝一套門禁卡和視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)出租屋和流動(dòng)人口實(shí)行智能化管理,社區(qū)出租屋管理服務(wù)中心通過(guò)對(duì)租住人員實(shí)行“核準(zhǔn)制”,嚴(yán)格控制居住人數(shù)和人員身份,一人一卡、憑卡出入,真正做到來(lái)有登記、走有注銷。


  這種“單元”防控,在樓宇各單元入口安裝“門禁卡+視頻監(jiān)控”技防系統(tǒng),有效地填補(bǔ)了治安管理漏洞。深圳市流動(dòng)人口和出租屋管理部門以深化社會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,加大管理服務(wù)工作的力度,抓重點(diǎn),攻難關(guān),出實(shí)招,闖新路,推動(dòng)全市流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作邁上了新臺(tái)階,有效地促進(jìn)了社會(huì)治安狀況的好轉(zhuǎn)。


  安防技術(shù)在推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新的同時(shí),也為行業(yè)的發(fā)展與繁榮埋下了伏筆,如深圳羅湖區(qū)在30個(gè)“城中村”的出租樓門口安裝4750套“視頻門禁”系統(tǒng),社區(qū)基本上實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案。深圳安裝視頻監(jiān)控探頭21萬(wàn)余個(gè),僅2009年,利用這些“電子眼”,深圳警方就發(fā)現(xiàn)線索5880條,破獲刑事案件3112起,抓獲嫌疑人4223名。視頻門禁以及視頻監(jiān)控的成功應(yīng)用也將使安防行業(yè)喜獲商機(jī)。